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[讨论] 企业高层次金相人员培养漫谈

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[LV.1]初来乍到

发表于 2012-12-1 10:07:54 | 显示全部楼层
北京中仪天信科技有限公司
我刚开始学,,看书和对图谱。。实际操作感觉好难啊,有疑问去请教老师傅,听的我一知半解,,而且在厂里做金相还不是主要工作,理化检验,探伤,CAD作图。文员,外联。。我现在不知道我的主要工作是什么了,,刚开始时就是师父带一下,,没多久师父都不做了,我现在是被赶鸭子上树,大学也不是材料学相关专业的,,感觉真累真有点不想做这一行了,,,
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[LV.1]初来乍到

发表于 2012-11-30 22:39:31 | 显示全部楼层
这样说来我以前的公司算是做得比较好的了!我做热处理质量管控、裂纹分析、切削加工困难、磨削裂纹分析、刀具质量检测等等,都是直接决定事故原因的主要方式了!学了不少东西!也确实为公司减少了很多不必要的损失!不过回到四川就基本上没啥发言权了......都感觉自己落后了
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[LV.1]初来乍到

发表于 2012-11-30 08:59:41 | 显示全部楼层
霜月 发表于 2012-11-28 22:44
曾经:我司在行业最有名的高工是搞金相的、享受国务院专家津贴的也是从事金相分析的教授级高工,他们的共同 ...

因为现在多有的单位不管是企事业都已经最大化的利益化了所以。。。
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[LV.6]常住居民II

发表于 2012-11-29 21:30:21 | 显示全部楼层
本帖最后由 chg1555 于 2012-11-29 23:15 编辑
gtn1314 发表于 2012-11-29 20:39
相信作为质量控制的高级人才,陈工对企业内不够重视质量控制人才的现状感到不那么满意吧?  ...


夏工:我们公司质量特别重视,抓得特别紧.为得到JDpower排名、为降低recall风险。我们公司最高管理层赋予质量部相当权力,PE、SQE、MFG对质量部门都有畏惧心态。这是其它公司不可想象的。这么大的公司,执委会的副总会每月参加质量部门的QMC、CPIP等会议,坐镇推动重大问题的解决。内部大小问题不敢瞒报(严重处理:调离、开除),大小问题都得到有效跟踪与解决,每个部门(包括供应商)都畏惧汇报发生的问题。绝大部分供应商都受到公司对质量严要求的高压力,做我们的供应商“日子不好过”。作为一名质量职业人,在自己公司内感到“做质量职业人”的满足,但也为国内同为质量人(金相从业人员也是我的质量同道人)的地位心寒。

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该用户从未签到

发表于 2012-11-29 20:39:47 | 显示全部楼层
chg1555 发表于 2012-11-29 20:26
夏工此为金相从业者把脉与指明"努力奋斗"的方向,一般知己才说的真心话呵,可见夏版对坛里的金相从业者的呵 ...

相信作为质量控制的高级人才,陈工对企业内不够重视质量控制人才的现状感到不那么满意吧?
现在国内不少企业确实偏浮躁,其实不仅仅国内,去年还是前年,汽车巨头某田不也因为不充分路试,出了大纰漏,召回不少汽车吗?
我感觉到现在多数企业对质量不够重视,连号称业内制样第一品牌的设备在我们那也出了一些问题,和十年前机器的质量不可同日而语啊。
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[LV.6]常住居民II

发表于 2012-11-29 20:26:56 | 显示全部楼层
gtn1314 发表于 2012-11-29 20:14
想不到一篇文章引起这么热烈的讨论,在我看来更多的是大家对国内职场现状的不满。
企业通常对职员没有职业 ...

夏工此为金相从业者把脉与指明"努力奋斗"的方向,一般知己才说的真心话呵,可见夏版对坛里的金相从业者的呵护!
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该用户从未签到

发表于 2012-11-29 20:14:27 | 显示全部楼层
想不到一篇文章引起这么热烈的讨论,在我看来更多的是大家对国内职场现状的不满。
企业通常对职员没有职业发展的引导大力支持,但是很多个人努力程度也不足。
在我看来,一般在企业内,个人只有在某个行当表现出第一流的水准才会得到重视,而且次次都得第一流才会有更多的机会,慢慢把其他竞争者甩开。而所谓的二线人员只有表现出超出你岗位需求的能力,才能让人眼前一亮,而多数人眼前一亮了,名气才会慢慢传到高级管理人员耳朵里,你才能有机会和一线人员别别苗头,而这又是多么的不容易?两条出路,一条是做二线里的超一流选手,二是想办法转行做一线人员。如果你通过金相研究,对材料有了深刻的理解,应该会比一般的一线人员有更强的能力,如果没有,说明还要努力
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[LV.Master]伴坛终老

发表于 2012-11-29 10:22:32 | 显示全部楼层
chg1555 发表于 2012-11-28 22:50
学者的系统写出的东西能改变现状?面对现实,首要的自强,建立自我培养计划,叫自救。股市跌穿2k,套民去多 ...

比喻形象确当!学者的论文仅供参考,很难解决现实问题。
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[LV.1]初来乍到

发表于 2012-11-29 09:03:27 | 显示全部楼层
整个国内热处理这一块觉得都没有得到重视,除非在一些科研所可能研究做的对这一个比较在意,而一般的企业做热处理和金相是独立的,有些公司做金相检测的人都不知道什么是热处理,在公司的职位是财务去靠金相证有什么用尼?还有有些公司为了满足客户要求让公司老板娘去考个证回来应付,而本身对那一块根本不了解也不懂,而且现在对检测这一块的员工待遇也不是很好,而且外行人看到我们的工作内容都觉得多简单的事情,慢慢的。。。。不知道以后会怎么样。

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[LV.2]偶尔看看I

发表于 2012-11-28 22:44:25 | 显示全部楼层
曾经:我司在行业最有名的高工是搞金相的、享受国务院专家津贴的也是从事金相分析的教授级高工,他们的共同点是对材料相当熟悉,对热加工(铸锻热)工艺也很精通,对零件的使用状况一清二楚,生产、使用过程中一旦出现问题,他们总能根据金相分析结果提出有针对性的改进措施、使用建议。
现在是曾经的辉煌已不复存在,人才已经流失,曾经的国家级检测中心名存实亡,痛心!

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[LV.6]常住居民II

发表于 2012-11-28 22:50:57 来自手机 | 显示全部楼层
学者的系统写出的东西能改变现状?面对现实,首要的自强,建立自我培养计划,叫自救。股市跌穿2k,套民去多看看经济学家系统写出的“波浪理论”?还是自救?
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该用户从未签到

发表于 2012-11-28 16:32:37 | 显示全部楼层
现在从教学上就很局限,学校课程设置上安排。。。教科书水平。。。教师水平。。。一出校门,企业要求高,待遇又跟不上,纯粹依靠跟人去摸索,那得需要多大的天赋啊
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[LV.6]常住居民II

发表于 2012-11-28 12:05:29 | 显示全部楼层
金相从业者未必只局限于磨磨试样,对照对照图谱简单机械的工作.
高级金相从业人员,一定知道热处理工艺.而热处理高级工艺工程师,未必搞懂金相. 这是我遇到的,未必是你......

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签到天数: 195 天

[LV.7]常住居民III

发表于 2012-11-27 21:58:17 | 显示全部楼层
做好金相难  
要从金相得到发展更难
想做好金相
耐住寂寞
干好金相吃饭是没问题的

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[LV.4]偶尔看看III

发表于 2012-11-27 09:37:03 | 显示全部楼层
企业即需要全能人才又需要专业人才,要想做高级金相师就必须既专又全,既要理论又有实践经验,这不是几年工作和学历就能做到的,常言到“天生吾才必有用”。
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该用户从未签到

发表于 2012-11-26 16:31:52 | 显示全部楼层
我感觉单单做金相前途是有点窄,职位上也很难有所上升,尤其在一些小的材料厂,如果去大企业或外资企业应该会高点,我以前在国企做材料工程师(力学、金相),月薪过万。现在在外企做来料金相检验、成分分析,工资比以前还要多点(上海),但是职位上很难上升,因为很多企业不会设金相检验经理,所以我感觉如果机会好钱途还是有的,但是前途不会很大。一方之言,每个人的定位、想法不同,前途总归在自己把握。

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签到天数: 272 天

[LV.8]以坛为家I

发表于 2012-11-26 16:15:27 | 显示全部楼层
主要还是看企业对质量的要求,
太多的企业对质量根本只是表面上的,
还有就是是否真正有相互牵制的部门
比如:我是热处理工艺工程师,
如果质量部门给出的检测金相有误,可以不放过他们,他们必须承担报告有误的责任

但如果检测人员出错,工艺人员没有说话的权利或者工艺人员自己去检测,
那么企业的质量就会出问题

总之:一切都是管理的问题

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[LV.7]常住居民III

发表于 2012-11-26 14:48:15 | 显示全部楼层
清霜 发表于 2012-11-26 13:25
我反对你的说法。你看在热处理质量控制这块做金相分析的。首先要知道的就是材料、工艺才对金相组织和由来 ...

不好意思,我没有这样说,我只是说现在确实有这种现象。
不过我认为根本就不应该有这样的分工,工艺和金相应该都懂才好,我也一直是这样要求自己的,也希望广大做金相的朋友千万不要满足于仅仅做检验,一定要追溯到前面的工艺里去,那样你会发现一切都会更有意思,路才会越走越宽。

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[LV.4]偶尔看看III

发表于 2012-11-26 14:02:34 | 显示全部楼层

这是个相当复杂的问题。

说到只会对图谱的,那只是技术员而已。在西方,工程师是很值得尊重的位置。真正的工程师,必须是懂得镜头底下东西的来龙去脉的:知道冶金连铸、懂得铸锻焊车、明白热处理工艺、精于样品切割制备、能够开出失效分析预防的药方。

西安交通大学材料学院,前身其实就是“金相”专业,当年也一直是西安交大三支花之一(金相,锅炉,锻压),号称中国第一。

中国大学教育“双轨制”20年以来,以锅炉专业为基础形成了内燃机、核热能、多相流为支柱的能源学院,一枝独秀,院士辈出,好多届的校长也出自该专业。

而金相专业后来发展成为“材料系”,又做陶瓷和表面,成为“材料科学与工程学院”,直至吸收了机械学院的焊接和铸造专业。终于是十八班武艺,班班精通,样样稀松了。

老的金相专业培养的高手也是很多,但是在企业都是属于辅助岗位,顶多混到总锻冶师这样的位子。90年代之后的金相人,基本上都已经改行,或者换了岗位,已经没有人还坐在显微镜旁边了。

根据马斯洛的需求金字塔,现如今的技术人员,很难静下心来做一些真正有用的事情了。他们所参考的图谱,要么就是ASTM,要么是外企自己企业内部标准,要么就是国内几十年前东西。只知其然,不知所以然。没有丢掉就已经不错了,何谈与时俱进。

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[LV.Master]伴坛终老

发表于 2012-11-26 13:20:59 | 显示全部楼层
本帖最后由 gtn1314 于 2012-11-29 20:15 编辑

“国家公务员考试112万人争2万职位”-看来竞争激烈啊!如果你无法进入公务员队伍,建议做好本职工作。如果你是金相人员,而目标是高层次,建议的努力方向:1,扎实的理论功底,好好看书,反对浏览;2,熟练的技能,全局的眼光,思想方法很重要;3,深入实际,与工艺工程师交朋友;4,向失效分析方面发展。
记得年我参加过1996年上海市金相检验学会的年会,会议上的英语口语翻译是上海纳福传动的金相工程师,他是高中毕业生。他就是高层次人才。另外,我认为我们论坛这个版的版主**就是年轻的高层次金相工程师。

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